強生搬家公司的戰略發展定位及原則

貨拉拉、強生、大眾、公興等這些都是搬家公司知名品牌，相比于其他搬家公司來說，他們不管是在服務還是品牌力上都占據很大的優勢。對于大型搬家企業來說螞有戰略發展方向和目標，要想打開新市場非常難。

強生搬家公司戰略定位有哪些

戰略定位是指企業通過行業與企業、競爭環境、社會環境等方面的分析，綜合考慮企業自身的資源、發展能力，從而有利于企業長期成長的模式選擇。通過良好的戰略定位，企業可以以更大的可能性實現中長期增長和企業愿景。

但是，值得注意的是，搬家公司戰略定位的前提是做好行業調研和經營環境分析，分析標桿公司，了解消費者需求，分析潛在競爭對手，判斷未來政策、技術、消費等大趨勢，分析各方面信息(不限于上述方面)，評估效益和風險，找出符合公司發展的戰略。一家沒有戰略的公司可能暫時賺些錢，但很難長期發展。通過良好的戰略定位，團隊的認知可以得到統一，這使得團隊更具凝聚力和方向性。此外，當搬家公司面臨發展瓶頸時，有必要好好研究分析，制定出搬家公司的品牌戰略，為公司開辟發展的渠道和路徑。

搬家公司戰略定位的原則

1.選擇搬家公司的服務基準

選擇搬家公司的標準是工作流程，可以用超越定點的方法識別優秀的實踐者，修訂優秀者的標準，確定自己搬家公司的目標標準。標準的選擇可以是我們公司歷史上的好指標，也可以在許多企業中各取好指標，或者參照海外企業的先進指標修改自己的標準。

2.搬家公司成本市場定位

搬家公司的成本由直接成本和間接成本構成。直接成本是根據物流活動的需要完全產生的費用，可以從成本會修訂中得到，比較容易確定。分配給各個工作的間接費用非常復雜，分配的規則和方法對物流系統的設置修訂和運營有很大的影響。因此，原則上選定的搬家公司的服務標準必須確定搬家公司的成本，選擇基于個別作業的成本概念，計算出每項作業的成本。由此，決定搬家公司的成本基準時可以實現的放矢。

3.服務質量市場定位

搬家公司的服務質量是搬家服務固有的特性，是滿足搬家客戶及其他相關要求的能力。它是搬家公司戰略定位的關鍵。搬家公司服務理想的境界是盡可能地滿足客戶的需求。搬家公司的服務質量可以分為搬家公司的技術質量和搬家公司的功能質量。

我國搬家公司缺乏戰略定位的主要原因

一是規模、利益派:以企業的發展目標、經營指標為戰略方向，不僅在理論上混淆目標和手段，在實踐上也經常把企業拖到崩潰的邊緣。

第二，營銷定位學派:許多品牌定位理論力求在潛在客戶心目中獨樹一幟，并建立獨特有效的經營活動。顯然，營銷定位側重于市場細分和目標市場選擇，解決了企業產品傳播和營銷問題，屬于營銷戰略層面。